Jake Belieny

Pasé tres décadas construyendo tecnología de la forma sin glamur: poniéndola en marcha, rompiéndola, arreglándola, y dirigiendo los negocios que dependen de ella. No teoría desde un escenario: sistemas que tenían que funcionar el lunes por la mañana.

En el camino colaboré con las Naciones Unidas, dirigí empresas en Estados Unidos por más de dos décadas, y cerré negocios y proyectos por encima de US$ 1 millón. Me senté en ambos lados de la mesa: el ingeniero que construye el sistema y el dueño que tiene que pagar la nómina con él.

Enseñé ciencias de la computación en escuelas estadounidenses a través del programa TEALS de Microsoft, porque creo que la capacidad de pensar en sistemas debe transmitirse, no reservarse. Esa misma convicción se convirtió en cuatro libros publicados y un trabajo de mentoría en tres idiomas (inglés, portugués y español) que ha llegado a personas en siete países.

Hoy toda esa experiencia converge en un rol: Asesor de Transformación con IA. Ayudo a negocios de servicios en EE. UU. a convertir experimentos sueltos de IA en flujos de trabajo confiables y medibles, y construyo de forma abierta a través de mi propio ecosistema de empresas, productos y eventos, la mayoría acelerados con IA.

El hilo que atraviesa todo esto (ingeniería, operaciones y comportamiento) es el mismo: encontrar la estructura que está desalineada, arreglar eso primero, y dejar que los resultados se acumulen.